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Druckantworten

Verschiedene Menschen reagieren unterschiedlich auf Druck. Zu wissen, wie eine Person unter Druck reagieren wird, kann bei der Steuerung von Managemententscheidungen äußerst hilfreich sein. Zu verstehen, wann das Verhalten einer Person Druckgefühle verrät, kann in vielerlei Hinsicht von großem Vorteil sein.

'Druck' ist in diesem Sinne als kurzfristiger Effekt definiert. Die Quelle des Drucks hängt vom jeweiligen Stil ab. Ein Antreibender zum Beispiel wird sich unter Druck gesetzt fühlen, wenn er keinen direkten Einfluss auf den Ablauf eines Ereignisses hat, aber diese Situation würde zum Beispiel einen Planer wenig beunruhigen. Eine Diskussion der Bedürfnisse der verschiedenen Stile finden Sie im Abschnitt über Motivation.

In der DISC wird unterschieden zwischen „Druck“ (ein kurzfristiger Effekt, der selten länger als ein paar Tage anhält und in der Regel von äußeren Faktoren herrührt) und „Stress“ (ein länger anhaltender Effekt, der Monate oder sogar Jahre anhält, in der Regel aufgrund von) eine Kombination von Faktoren). Um das komplexere Phänomen von Stress abzuschätzen, muss eine vollständige DISC-Profilreihe untersucht werden. Weitere Informationen finden Sie im Abschnitt über Stress.

Die Reaktionen der vier Haupttypen auf Druckbedingungen sind:

Antreibender: Da Antreibender gerne von einer Kontrollposition aus arbeiten, verwenden sie diese als Grundlage für ihre Druckreaktion. Sie werden trotz Schwierigkeiten eine selbstbewusste, sogar aggressive Haltung einnehmen, Lösungen diktieren und unmittelbare Reaktionen auf ihre Anweisungen erwarten.
Kommunikativer: Die natürliche Antwort eines Kommunikativen auf fast jedes Problem besteht darin, sich selbst davon abzubringen, und dieser Ansatz liegt ihrer Druckreaktion zugrunde. Unter Druck gesetzt, wird der Kommunikative einen verbalen Angriffsstil annehmen, andere beschuldigen, Probleme verursacht zu haben, Mängel in Systemen und anderen Personen herauszustellen und allgemein die Schuld zu geben.
Planer: Als rezeptiver Stil wird der Planer versuchen, Konflikte zu vermeiden und Beziehungen in einer Drucksituation aufrechtzuerhalten. Aus diesem Grund besteht ihre normale Reaktion darin, zu einer gerechten Kompromisslösung zu gelangen. Da es sich natürlich um sympathische Personen handelt, versucht der Planer normalerweise, beide Seiten eines Arguments oder Problems zu erkennen.
Analytiker: Wie der Planer möchte auch der Analytiker vermeiden, mit anderen in Konflikt zu geraten. Ihre Art, mit Druck umzugehen, ist jedoch stilistisch ausweichender. Analytiker, die mit einer schwierigen Situation konfrontiert sind, werden versuchen, sich davon zu lösen, indem sie das Thema wechseln oder vage Versprechungen für Maßnahmen machen. In extremen Fällen können sie sogar so weit gehen, das Problem vollständig zu ignorieren, in der Hoffnung, dass es jemand anderes löst.

Die vier Zwischentypen kombinieren die Druckreaktionen der zugehörigen Hauptstile. Ein aktiver Stil, der beispielsweise zwischen dem Antreibender und dem Kommunikativer liegt, könnte eine diktierende oder eine angreifende Antwort oder beides verwenden, abhängig von der besonderen Situation, in der sie sich befinden. Der Einfachheit halber sind die Kombinationen der Druckreaktionen unten aufgeführt.

Aktiv: diktierende / attackierende
Offen: attackierende / kompromittierende
Passiv: kompromittierende / ausweichende
Selbstkontrolliert: ausweichende / diktierende

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