V. Anwendungsbereiche
Die vom DISC-Profilierungssystem erzeugten Profile haben ein sehr breites Einsatzspektrum. Die Rekrutierung ist derzeit zweifellos das Hauptanwendungsgebiet, aber Profiling-Techniken bieten Möglichkeiten, die weit darüber hinausgehen. Dieses Kapitel befasst sich mit einigen Anwendungsbereichen, in denen das DISC-System am effektivsten ist.
Wichtig: Keine Entscheidung, die sich auf die Karriere einer Person auswirkt, sollte ausschließlich auf der Grundlage einer Verhaltensbeurteilung getroffen werden. Es wird immer andere Faktoren außerhalb der Fähigkeiten eines Verhaltensinstruments geben, wie z. B. Fähigkeiten, Ausbildung oder Erfahrung, die berücksichtigt werden müssen, bevor eine endgültige Entscheidung getroffen werden kann.
Rekrutierung
Die kommerzielle Profilerstellung wird hauptsächlich zur Unterstützung der Kandidatenauswahl während des Einstellungsprozesses eingesetzt. In diesem Abschnitt wird die Verwendung von DISC während des gesamten Rekrutierungszyklus von der Erstellung von Kurzlisten bis zum eigentlichen Interview untersucht.
Kulturelle Integration
Kulturelle Integration ist der Prozess der Integration eines erfolgreichen neuen Kandidaten in die bestehende Kultur einer Organisation (oder einer neuen Abteilung). In diesem Abschnitt diskutieren wir die Rolle der Profilerstellung bei der Erleichterung des Übergangs eines Kandidaten in eine neue Arbeitsumgebung.
Bewertung
Regelmäßige Bewertungen werden im gewerblichen Bereich immer häufiger eingesetzt, um Führungskräften dabei zu helfen, Probleme mit den Mitarbeitern vorherzusehen und ihnen vorzubeugen und die Motivation und Moral zu verbessern. In diesem Abschnitt werden die praktischen Probleme bei der Aufrechterhaltung eines regelmäßigen Bewertungsplans behandelt.
Umverlegung
Die Umverlegung innerhalb einer Organisation ist in vielerlei Hinsicht ein ähnlicher Prozess wie die Rekrutierung. Dieser Abschnitt „Umverlegung“ befasst sich mit Problemen bei der Umverteilung, um neue Rollen innerhalb einer Organisation zu besetzen oder um Mitarbeiter in andere Positionen zu versetzen.
Teambildung
Der Verhaltensstil seiner Mitglieder und die Art und Weise, wie sie interagieren, können eine sehr große Rolle für die Effektivität eines jeden Teams spielen. Die Verwendung von DISC als Teil des Teambildungsprozesses kann sich erheblich positiv auswirken, wie wir in diesem Abschnitt sehen.
Lösung spezifischer Probleme
Von Zeit zu Zeit ergeben sich spezifische Schwierigkeiten in Bezug auf eine Person oder ein internes Problem innerhalb einer kleinen Gruppe. In diesem Abschnitt wird gezeigt, wie DISC hilfreich sein kann, um die Ursachen dieser Probleme zu lokalisieren und Strategien zu ihrer Lösung zu entwickeln.
Laufbahnentwicklung
Für diejenigen, die eine neue berufliche Ausrichtung suchen oder nach einer idealen Berufung suchen, kann DISC einige nützliche Richtlinien bereitstellen. In diesem Abschnitt untersuchen wir die Fähigkeiten von DISC im Bereich der Karriereentwicklung.