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Eignungsvergleich

Die Art und Weise, in der verschiedene Stile miteinander interagieren, ist ein sehr umfassendes und komplexes Thema, und eine umfassende Behandlung aller damit verbundenen Probleme liegt außerhalb des Rahmens dieses Handbuchs. Es ist jedoch möglich, verallgemeinerte Kommentare abzugeben, die die Grunddynamik verschiedener möglicher Beziehungen beschreiben.

Für ein umfassendes Verständnis der Art und Weise, wie zwei oder mehr Personen miteinander interagieren, ist ein vollständiges DISC-Profil besser geeignet als der breite Stilkartenansatz. Die Einfachheit der Stilkarte und ihre Fähigkeit, einzelne Ansätze in nur einen der wenigen Grundtypen zu unterteilen, macht sie jedoch für die grundlegende Erörterung dieses Abschnitts geeigneter.

In diesem Abschnitt betrachten wir kurz die Art und Weise, wie jeder der vier Haupttypen der Stilkarte miteinander interagiert, insgesamt zehn Kombinationen. Diese Informationen können sich als nützlich erweisen, um Teams zu entwickeln oder die Interaktionen von Personen in Abteilungen zu untersuchen.

Zwei Antreibender: Da es in der Natur eines Antreibenders liegt, Autorität und Dominanz anzustreben, wird jede Beziehung zwischen zwei Personen dieser Art unvermeidlich ein Maß an Spannung enthalten, da jede um die beherrschende Stellung kämpft und diese Spannung nicht ungewöhnlich in offene Konflikte ausbrechen kann . Antreibender können in der Regel nur dann gut zusammenarbeiten, wenn sie gemeinsame Ziele haben und jeweils einen definierten Kompetenzbereich haben.
Antreibender und Kommunikativer: Wie bei zwei Antreibendern ist dies oft eine schwierige Paarung, da jeder selbstbewusst und anspruchsvoll gegenüber dem anderen ist. Denn der Antreibender interessiert sich für materiellen und geschäftlichen Erfolg, während der Kommunikative auf sozialen Erfolg setzt. Dies bedeutet, dass ein Antreibender und ein Kommunikativer eine effektive Partnerschaft eingehen können, wenn sie sorgfältig von einem Manager geführt werden.
Antreibender under Planer: Dies ist eine effektive Paarung, die sich nur auf die Ergebnisse bezieht, da der Planer, wie der Name schon sagt, in der Lage ist, detaillierte Pläne zu erstellen und deren Auswirkungen sorgfältig zu prüfen, während der Antreibender über den konsequenten Ansatz verfügt, der zur Umsetzung dieser Pläne erforderlich ist. Auf persönlicher Ebene macht es ihnen jedoch oft schwer, die Fähigkeiten des jeweils anderen zu respektieren, da diese beiden Stile sehr unterschiedlich sind.
Antreibender und Analytiker: Diese Kombination ist häufig im geschäftlichen Sinne wirksam. Die Fähigkeit des Analytikers, mit Struktur und Detail zu arbeiten, zusammen mit dem Antrieb und dem Determinismus des Fahrpartners, bedeutet, dass jeder Stil viele der Schwächen des anderen abdeckt. Beide haben einen kontrollierten Ansatz, und dies gibt ihnen oft genug Gemeinsamkeiten, um gegenseitigen Respekt zu entwickeln, obwohl diese Partnerschaft im persönlichen Sinne selten eng sein wird.
Zwei Kommunikativer: Auf rein persönlicher Ebene sind die Beziehungen zwischen Kommunikativern in der Regel gut. Der fröhliche, aufgeschlossene Stil der Kommunikativern reagiert auf nichts so gut wie auf eine andere Person des gleichen Typs. Gelegentlich kann ein Gefühl von unbeschwertem Wettbewerb auftauchen, wenn sie um persönliche Aufmerksamkeit kämpfen, aber dies eskaliert selten zu einer tatsächlichen Konfrontation. Die Heiterkeit und der Sinn für Spaß, die mit Kommunikativer-Stilen verbunden sind, führen jedoch dazu, dass sich eine solche Paarung rein geschäftlich negativ auf die Leistung auswirken kann.
Kommunikativer und Planer: Dies ist in der Regel eine erfolgreiche Partnerschaft. Der Planer hat den beständigen, zuverlässigen Stil, um zu verhindern, dass der Kommunikationspartner seine Ziele oder Absichten aus den Augen verliert, während der Kommunikationspartner die soziale Extroversion besitzt, die zum Aufbau einer persönlichen Beziehung erforderlich ist. Unter bestimmten Umständen kann der Planungspartner von seinem selbstbewussteren Teammitglied abhängig werden.
Kommunikativer und Analytiker: Dies sind zwei diametral entgegengesetzte Stile mit völlig unterschiedlichen Wertesätzen, und daher ist es für sie oft schwierig, eine effektive Arbeitsbeziehung aufzubauen. Ihre relativen Fähigkeiten und Fertigkeiten ergänzen sich jedoch in der Regel sehr gut. In den seltenen Fällen, in denen zwei Personen dieser Art in der Lage sind, eine funktionierende Partnerschaft einzugehen, sind die Ergebnisse oft beeindruckend.
Zwei Planer: Zwei solide, verlässliche und loyale Personen mit offener und sympathischer Haltung, eine Partnerschaft von Planern wird oft gut zusammenarbeiten und häufig eine starke Bindung eingehen. Ein potenzielles Problem hierbei ist jedoch, dass der Zeit- und Planungsbedarf jedes Planers exponentiell zunimmt, indem er sie mit demselben Bedarf an einen anderen Planer bindet. Manchmal können Ideen oder Pläne über einen sehr langen Zeitraum zwischen den beiden Partnern ausgetauscht und korrigiert werden, bevor schließlich Maßnahmen ergriffen werden.
Planer und Analytiker: Eine ziemlich effektive und komplementäre Partnerschaft, aber etwas unvorhersehbar. Die Tatsache, dass beide Stile passiv sind, bildet die Grundlage für eine Arbeitsbeziehung, aber manchmal können bestimmte Faktoren dies untergraben (z. B. sucht der Planer möglicherweise nach einer starken persönlichen Bindung, während der Analytiker kein besonderes Interesse an einer solchen hat Beziehung).
Zwei Analytiker: Analytiker sind kein von Natur aus wettbewerbsorientierter Stil, und dennoch kann sich eine Art Wettbewerb entwickeln, wenn zwei miteinander in Kontakt kommen. Dies besteht normalerweise aus Versuchen auf beiden Seiten, überlegene Fähigkeiten oder Kenntnisse zu demonstrieren. Wenn sie diese Tendenz jedoch überwinden können, kann Analytiker ein funktionsfähiges und produktives Team aufbauen.

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