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Redespliegue

'Redespliegue' se refiere a la reasignación de roles dentro de un departamento u organización. En muchos sentidos, es similar al proceso de reclutamiento, pero con un mayor volumen de información de primera mano disponible sobre posibles candidatos. Si la organización es un usuario habitual de la evaluación basada en DISC, esta información incluirá los perfiles de DISC. Esto puede ser de gran ayuda para identificar al candidato adecuado para el rol correcto.

En este contexto, hay dos tipos principales de redistribución, que hemos bautizado como 'organizativo' e 'individual'. Existen diferencias significativas de enfoque aplicables a cada uno de estos, por lo que examinaremos cada uno individualmente.

Redespliegue organizacional

Este término describe situaciones en las que se están abriendo nuevas posiciones o roles dentro de una organización, roles que idealmente deberían ser ocupados por miembros existentes de esa organización. Un prerrequisito del uso de DISC para ayudar a encontrar a la persona adecuada para un nuevo rol es una idea clara de los requisitos de comportamiento para el nuevo puesto (un perfil de trabajo). Claramente, para examinar la idoneidad de varios candidatos diferentes, también será necesario un perfil DISC para cada uno. Al comparar los factores de DISC de los candidatos con el ideal establecido, se puede construir rápidamente una idea del individuo más adecuado.

Si se dispone de algún tipo de servicio de emparejamiento automático (y esto significa efectivamente un sistema de DISC computarizado), resulta práctico evaluar a todos los miembros existentes de una organización en relación con los requisitos de la nueva posición. Cuando solo estén disponibles los registros en papel, las opciones serán más limitadas; en este caso, generalmente es necesario elaborar una lista de selección con otros criterios antes de iniciar el proceso de emparejamiento.

Redespliegue individual

La redespliegue individual suele ser mucho menos común que su contraparte. Este término describe la situación en la que una persona o grupo en particular necesita reubicarse dentro de una organización. Esto normalmente se debe a que sus funciones actuales se están volviendo redundantes, pero también pueden surgir otras razones para la redespliegue individual de vez en cuando.

En términos de DISC, este proceso es efectivamente el reverso de la redespliegue organizacional. En lugar de hacer coincidir una cantidad de perfiles candidatos con un perfil de trabajo individual, una cantidad de perfiles de trabajo que representan las publicaciones disponibles deberá coincidir solo con unos pocos perfiles candidatos.

Este hecho significa que el uso de la evaluación en este campo es más difícil de lograr que la redespliegue organizativa. Esto se debe a que la mayoría de los usuarios de DISC mantienen archivos de los perfiles de DISC de los candidatos reclutados, pero muy pocos poseen un conjunto completo de perfiles de trabajo que cubren cada función dentro de su organización. Una base de datos de perfiles de trabajo de este tipo puede aportar ventajas reales, pero las limitaciones prácticas de su construcción generalmente significan que solo se puede lograr con un sistema informático de DISC.


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