Preguntas comunes sobre Discus y DISC
¿Cuánto cuesta la creación de perfiles Discus?
¿Cómo empiezo con Discus?
¿Puedo enviar cuestionarios a mis candidatas en línea?
¿Puede una persona que completa un cuestionario leer su propio informe?
¿Tengo acceso a todos los informes de mi perfil?
¿Cómo puedo recuperar una contraseña de Discus perdida u olvidada?
¿Hay capacitación disponible?
Recibí una invitación de prueba, pero no puedo usarla.
Completé un cuestionario invitado, pero no recibí una copia de mi informe.
¿Puedo probar Discus gratis?
¿Cuánto cuesta la creación de perfiles Discus?

Los perfiles de Discus comienzan en solo $35 cada uno, con descuentos disponibles para compras más importantes.

Para cuentas nuevas, ofrecemos una amplia gama de extras útiles. Obtenga más información en nuestra página de precios.

¿Cómo empiezo con Discus?

Comenzar con Discus es fácil. Solo tendrá que tomarse unos minutos para registrarse y obtener una cuenta, y luego estará listo para comenzar a crear perfiles de inmediato.

¿Puedo enviar cuestionarios a mis candidatas en línea?

Discus proporciona un conjunto completo de funciones para que este proceso sea fácil y automático. En el nivel más simple, simplemente puede ingresar la dirección de correo electrónico de una persona y Discus le enviará una invitación y luego mostrará y administrará el cuestionario. Una vez que se complete el cuestionario, se compilará un informe de inmediato y se agregará a sus cuentas.

Discus también ofrece muchas opciones para personalizar este proceso para cumplir con sus requisitos exactos. Por ejemplo, puede organizar que se le notifique automáticamente y se le envíe una copia del informe tan pronto como esté disponible.

¿Puede una persona que completa un cuestionario leer su propio informe?

Esta es una decisión que puede tomar al configurar una invitación. No es obligatorio compartir el informe, pero tiene la opción de hacerlo si lo desea.

Discus también puede proporcionar una solución intermedia a través del informe de 'comentarios', que es una versión alternativa del informe diseñada específicamente para este propósito, proporcionando un resumen legible y accesible de los resultados.

¿Tengo acceso a todos los informes de mi perfil?

Cada perfil de DISC producido en su cuenta se mantiene en su propia base de datos segura de Discus. Puede acceder, revisar y administrar esos informes en cualquier momento. Discus incluso proporciona funciones adicionales para evaluar los resultados en combinación, como comparar candidatos con las necesidades de un puesto o evaluar cómo trabajarían los individuos en un equipo.

¿Cómo puedo recuperar una contraseña de Discus perdida u olvidada?

Es fácil restablecer sus datos de acceso a Discus. Puede iniciar el proceso desde la página de inicio de sesión de Discus o siguiendo el enlace a continuación. Discus se encargará de restablecer su acceso a través de su dirección de correo electrónico registrada.

¿Hay capacitación disponible?

Ofrecemos un completo curso de capacitación en video en línea que presenta el sistema DISC y su funcionamiento. El curso es gratuito si se registra en una cuenta con cincuenta créditos o más.

Discus ofrece una guía interactiva para comenzar y amplios recursos de ayuda en todo el sistema.

Recibí una invitación de prueba, pero no puedo usarla.

Puede haber varias razones para esto. Es posible que el código de invitación ya se haya utilizado, que simplemente haya caducado o que el usuario que configuró originalmente la invitación lo haya cancelado.

Su mejor curso de acción en una situación como esta es ponerse en contacto con su proveedor de invitaciones y pedirles que configuren otra invitación para usted.

Completé un cuestionario invitado, pero no recibí una copia de mi informe.

Cuando un usuario de Discus envía una invitación, puede elegir si le da acceso a su informe o no, por lo que simplemente puede ser que esta opción no esté activa.

Si cree que debería haber recibido un informe, lo mejor que puede hacer es ponerse en contacto con la persona que le envió la invitación; tendrán la opción de enviarle una copia.

¿Puedo probar Discus gratis?

Lo sentimos, no podemos ofrecer perfiles de prueba gratuitos, pero si desea probar el servicio, recuerde que puede configurar una cuenta Discus con solo un crédito.

Si desea ver lo que Discus puede producir, eche un vistazo a nuestra extensa biblioteca de informes de muestra.

Iniciar
Configurar una cuenta
Elige país o idioma
Página principal
Precios
Para tu negocio
Una cuenta comercial incluye perfiles de trabajo, relaciones y informes de equipo gratuitos e ilimitados. Las cuentas nuevas le ofrecen descuentos por volumen y una amplia gama de extras adicionales.
Para ti
Si solo desea leer su propio informe de personalidad, no es necesario que se registre para obtener una cuenta. Simplemente elija la opción de perfil que más le convenga.
Formación DISC
Tome un video curso en línea que cubra todos los aspectos de DISC.
Informes
Informes de personalidad DISC
Compatibilidad de trabajos
Relaciones
Construcción de equipos
Comentarios de perfil
Espectro de motivacion
Trabajo remoto y en casa
Explorar muestras de informes
Características
Invitaciones
Plataformas y aplicaciones
Marca
Idiomas
Acerca de DISC
¿Qué es una prueba DISC?
Cómo funciona DISC
Beneficios de DISC
Historia y Evolución
Dominio
Influencia
Estabilidad
Cumplimiento
Fiabilidad y Validez
Descarga una guía gratuita
Contactar
Enviar correo electrónico
Llama al +44 (0)161 408 2112
Oportunidades de agencia
Redes sociales
Twitter
Facebook
LinkedIn
Professional DISC profiling for 29 years

Una de las aplicaciones más útiles de la técnica de la Tarjeta de Estilo es para describir los motivadores de una persona (y, en consecuencia, sus desmotivadores). Esto puede ayudar a los gerentes a adaptar su estilo y enfoque a un individuo en particular. En un sentido más específico, esta información también puede ser útil para motivar a una persona a elegir un curso de acción en particular.

Cada uno de los cuatro tipos principales (Dirigente, Comunicador, Planeador y Analista) tiene un conjunto asociado de motivadores y desmotivadores, como se describe a continuación.

Dirigente: Los Dirigentes están motivados por el logro y el control. Para ellos es muy importante sentir que están manejando una situación (de ahí el nombre del estilo) y, por lo tanto, serán más receptivos si se sienten en control total de una situación. Si se sienten excesivamente presionados, será menos probable que acepten una idea, y reaccionan particularmente mal a las órdenes directas, cualquiera sea su origen.
Comunicador: Como podría esperarse del nombre de este estilo, la comunicación positiva es el principal motivador para este tipo de persona. Desearán desarrollar una relación real con una persona antes de reaccionar a ideas o propuestas específicas. El rechazo es un factor que les resulta difícil de aceptar, y si no se sienten completamente cómodos con alguien (una situación rara para una persona segura de este tipo) será mucho menos probable que respondan de manera positiva.
Planeador: El tiempo es el principal motivador del estilo de planificación. No les gustan los cambios o interrupciones repentinos, y necesitan tiempo y paciencia para adaptarse a las nuevas situaciones. Si se les obliga a una posición, reaccionarán negativamente; un enfoque más productivo es permitirles adaptarse a una sugerencia en su propia escala de tiempo.
Analista: El hecho y el detalle son los factores que los Analistas buscan. Deben poder comprender las implicaciones y los efectos probables de una propuesta antes de que puedan llegar a aceptarla, y esto significa un enfoque preciso y metódico. Ser forzado a actuar sin entender completamente una situación es un desmotivador profundo para las personas de este tipo.

Los cuatro tipos intermedios, como es de esperar, combinan los factores motivadores de los dos estilos principales entre los que se encuentran.

Asertivo: Ubicado entre el Dirigente y el Comunicador, este tipo enfatiza y extiende el deseo de control del Dirigente en el campo de las relaciones sociales. El individuo Asertivo no solo desea construir una relación sólida para sentirse motivado, sino que también desea sentir que ocupa una posición claramente dominante dentro de esa relación.
Abierto: Los estilos Abiertos combinan elementos del Comunicador y el Planeador. Esto significa que desearán tener una visión paciente y medida de una situación, pero también desearán mantener relaciones positivas con los demás. Esto puede dar lugar a algunos problemas potenciales a medida que la persona Abierta intenta equilibrar su propia necesidad de evaluación calmada y de largo plazo con las demandas de acción de otras personas.
Receptivo: Los estilos Receptivos, que incorporan elementos tanto del Planeador paciente como del Analista fáctico, son especialmente reacios a actuar sin estar completamente seguros de su posición. Necesitan sentir que están al mando de todos los hechos y que pueden ver todos los problemas posibles, antes de que puedan aceptar una idea o adaptarse efectivamente a una nueva situación.
Controlado: A mitad de camino entre el Dirigente y el Analista, el tipo Controlado asume una actitud de control y responderá negativamente a cualquier intento percibido de socavar esta posición. Sin embargo, a diferencia de los Dirigente puros, tenderán a adoptar un enfoque formal y estructurado, intentando hacer cumplir sus deseos a través de reglas y autoridad, en lugar de a través de la fuerza de su enfoque.

Axiom Software Ltd Oficina central: Empress Buildings, 380 Chester Road, Manchester, M16 9EA, Reino Unido
Registrado en Inglaterra N° 02888933|VAT N° UK VAT: GB638 8466 88 / EU VAT MOSS: EU372018397|Política de privacidad|Términos de Uso
Copyright © 2016-2023 axiominternet group limited