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Redéploiement
Le «redéploiement» fait référence à la réaffectation des rôles au sein d'un département ou d'une organisation. À bien des égards, cela ressemble au processus de recrutement, mais avec un plus grand volume d'informations de première main disponibles sur les candidats potentiels. Si l'organisation utilise régulièrement l'évaluation basée sur DISC, cette information inclura les profils DISC. Cela peut être très utile pour identifier le bon candidat pour le bon rôle.
Dans ce contexte, il existe deux types principaux de redéploiement, que nous avons baptisés «organisationnel» et «individuel». Il existe d'importantes différences d'approche applicables à chacun de ceux-ci, nous allons donc les examiner individuellement.
Redéploiement organisationnel
Ce terme décrit des situations dans lesquelles de nouveaux postes ou rôles s'ouvrent au sein d'une organisation, rôles qui devraient idéalement être remplis par les membres existants de cette organisation. L’utilisation de DISC pour trouver le candidat idéal pour un nouveau poste est une condition préalable indispensable pour bien définir les exigences comportementales relatives au nouveau poste (un profil d’emploi). Clairement, pour examiner la pertinence d'un certain nombre de candidats différents, un profil DISC sera également nécessaire pour chacun d'eux. En comparant les facteurs DISC des candidats par rapport à l’idéal déclaré, on peut rapidement se faire une idée de la ou des personnes les plus appropriées.
Si une sorte de fonction d'appariement automatisée est disponible (et cela signifie en réalité un système informatisé DISC), il devient pratique d'évaluer tous les membres existants d'une organisation par rapport aux exigences du nouveau poste. Lorsque seuls les enregistrements sur support papier sont disponibles, les options seront plus limitées. Dans ce cas, il est généralement nécessaire d’établir une liste restreinte sur d’autres critères avant de s’engager dans le processus de mise en correspondance.
Redéploiement individuel
Le redéploiement individuel est généralement beaucoup moins courant que son équivalent. Ce terme décrit la situation dans laquelle une personne ou un groupe particulier doit être déplacé au sein d'une organisation. Cela sera normalement dû au fait que leurs rôles actuels deviennent redondants, mais d'autres raisons de redéploiement individuel peuvent également apparaître de temps à autre.
En termes DISC, ce processus est effectivement l’inverse du redéploiement organisationnel. Au lieu de faire correspondre un certain nombre de profils de candidats à un profil de poste individuel, un certain nombre de profils d'emploi représentant les postes disponibles devront être mis en correspondance avec seulement quelques profils de candidats.
Cela signifie que le recours à l'évaluation dans ce domaine est plus difficile à réaliser que le redéploiement organisationnel. En effet, la plupart des utilisateurs de disque DISC conservent des fichiers des profils DISC des candidats recrutés, mais très peu possèdent un ensemble complet de profils d’emploi couvrant tous les rôles au sein de leur organisation. Une telle base de données de profils d’emploi peut apporter de réels avantages, mais les contraintes pratiques qui en limitent la construction signifient généralement qu’elle ne peut être atteinte que par un système informatisé DISC.
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