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Integração cultural

Qualquer processo de recrutamento bem sucedido é seguido por uma fase de 'integração cultural'. Isso descreve o processo pelo qual um novo membro da equipe se adapta a uma nova organização e à cultura específica dessa organização. Este passo importante é frequentemente negligenciado pelos recrutadores, mas está gradualmente a aumentar em importância entre os profissionais de recursos humanos.

O que é uma 'cultura' de uma organização? Essa é uma grande questão, e uma resposta completa está além do escopo deste guia introdutório. Essencialmente, qualquer grupo de pessoas unidas irá, ao longo do tempo, desenvolver um conjunto de tradições, costumes e regras não escritas que definem as maneiras pelas quais eles trabalham juntos. Um dos momentos mais estressantes para um membro recém-recrutado de uma organização envolve chegar a um acordo com esse conjunto de fatores culturais e adaptar-se ao trabalho dentro deles.

Muitos dos elementos de uma cultura deste tipo são altamente específicos e inadequados para avaliação através de um sistema baseado em comportamento como o DISC. Em um nível mais geral, no entanto, muitas vezes há aspectos de uma cultura que sugerem uma analogia entre a abordagem de um indivíduo e o "estilo" geral da organização como um todo. Um ambiente de trabalho muito formal e rigidamente estruturado pode ser caracterizado como uma organização 'Alta-C', por exemplo, enquanto um local de trabalho que enfatizasse a iniciativa pessoal e a competição interna seria mais apropriadamente descrito como uma organização 'Alta-D'.

Ao comparar o estilo comportamental de um novo recruta com o da organização, podemos destacar as áreas em que eles terão dificuldade de se adaptar ao novo ambiente, bem como descobrir as áreas nas quais estão particularmente bem adaptados. Usando essa informação, torna-se possível guiar a indução de um indivíduo para uma nova organização, em vez de simplesmente deixá-la se adaptar tão bem quanto possível.

Conseguir isso de uma maneira efetiva claramente requer muita habilidade, experiência e paciência, e talvez essa seja a razão pela qual esta aplicação do DISC é comparativamente rara em comparação com seus outros usos. No entanto, é um fato inevitável que muitos indivíduos que poderiam ser de outra forma adequados para deixar o emprego nos primeiros meses, e isso aponta para a necessidade de uma maior atenção para a fase de 'integração cultural'.


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