Ao comparar os fatores em dois perfis DISC, podemos explorar e explicar a dinâmica de uma relação entre duas personalidades.
Uma avaliação de relacionamento DISC é criada comparando diretamente os fatores DISC em um perfil de personalidade com os fatores em outro. As maneiras pelas quais esses fatores combinam um com o outro, ou mostram diferenças significativas, nos dão uma base para entender como duas personalidades se relacionarão entre si.
A avaliação de relacionamento é baseada no conceito de dinâmica DISC, conexões entre diferentes fatores em duas personalidades diferentes. Por exemplo, quando dois independentes altos-D trabalham juntos, haverá um elemento competitivo no relacionamento, enquanto alto-D trabalhando com um paciente, alta-S apresentará em uma dinâmica de relacionamento bastante diferente.
Quando comparamos dois perfis de personalidade completos, o resultado é uma rede de dinâmicas que nos dá uma imagem arredondada da relação de trabalho, pelo menos em termos de personalidade.
Veja como dois estilos de personalidade DISC se comparam, de relance.
O relatório do relacionamento analisa detalhadamente as dinâmicas que geram qualquer relação de trabalho.
Cada avaliação analisa a relação de ambas as perspectivas, descrevendo pontos de vista alternativos.
Muitas vezes um relacionamento pode parecer bastante diferente para cada uma das duas pessoas envolvidas e, por isso, uma avaliação do relacionamento é sempre composta de duas partes, explicando o relacionamento do ponto de vista de cada pessoa. Dependendo dos perfis envolvidos, essas perspectivas podem ser bastante semelhantes entre si, ou podem ser notavelmente diferentes.
Usar esta abordagem de compreensão de um relacionamento de ambas as perspectivas é o que faz uma avaliação de relacionamento tão útil. Ser capaz de ver onde as expectativas e motivações diferem significa que podemos antecipar ou desarmar conflitos dentro do relacionamento. Não só isso, mas podemos usar uma avaliação de relacionamento para julgar a compatibilidade provável de pessoas que podem até não se encontrarem e, portanto, usar a avaliação de relacionamento para construir parcerias efetivas e desenvolver efetivamente equipes.
Para qualquer combinação de dois candidatos de seu banco de dados, podemos criar uma avaliação de relacionamento descrevendo a dinâmica dentro de sua relação de trabalho, na perspectiva de cada indivíduo.