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Soluções profissionais de avaliação DISC desde 1994

Um cronograma de avaliação regular faz parte da política de recursos humanos de um número crescente de empresas. Ao avaliar o desempenho por meio de entrevistas e relatórios gerenciais, torna-se possível construir um quadro abrangente do desempenho da equipe e isolar quaisquer problemas específicos antes que eles cresçam para proporções sérias. A inclusão do perfil nesse processo para desenvolver um regime de avaliação do DISC pode aumentar ainda mais sua eficácia.

Há uma variedade de maneiras pelas quais o DISC pode ajudar a isolar problemas e sugerir possíveis soluções. Esses incluem:

Perfis Externos Divergentes

Se um indivíduo em particular mostra mudanças acentuadas entre seus perfis 'Internos' e 'Externos', isso é uma indicação de que eles se sentem desconfortáveis em sua posição atual. Isso pode indicar que eles são inadequados para o trabalho atual, mas, pelo menos com a mesma frequência, isso simplesmente reflete uma percepção imprecisa dos requisitos de sua posição. Descobrir quais dessas possibilidades se aplicam em uma determinada situação geralmente pode ser alcançado comparando a série de perfis com um 'Perfil de trabalho' para a função do funcionário.

Perfis Comprimidos

A aparência de um 'perfil comprimido' em uma série de perfis DISC é frequentemente um indicador de algum tipo de situação de pressão a longo prazo. Em um ambiente de trabalho, um perfil compromido é muitas vezes uma indicação de falta de orientação ou certeza, sugerindo que a pessoa em questão se sente insegura das expectativas de seus colegas e gerentes, ou da natureza do trabalho que se espera deles.

Estresse

Calcular os níveis de estresse dentro de uma série de perfis DISC pode ser um indicador útil do estado de espírito de uma pessoa. Geralmente, é possível avaliar se algum estresse decorre especificamente do ambiente de trabalho ou se está associado ao estilo de vida geral do indivíduo. Em ambos os casos, altos níveis de estresse terão um efeito prejudicial no desempenho a longo prazo.

Semelhança de Perfis Externos

Onde um grande número de pessoas trabalhando em um departamento mostra perfis externos muito semelhantes entre si, isso é sugestivo de um problema sutil. Gerentes com estilos muito fortes (especialmente os dominantes e altamente assertivos) podem ter um impacto significativo em sua equipe, na medida em que os perfis externos de um departamento inteiro se adaptam para atender às expectativas do gerente. Embora esse fenômeno possa ser realmente desejável em um ambiente altamente estruturado, ele é frequentemente associado a problemas de motivação. Isso ocorre porque os membros da equipe estão sendo forçados a reprimir suas habilidades naturais, afetando seu desempenho. Grandes mudanças entre os perfis interno e externo também podem diminuir a motivação, novamente com um efeito negativo no desempenho.

Programas de avaliação usando DISC não devem ser realizados em intervalos curtos. Isso normalmente não é um problema, porque tais avaliações normalmente seriam realizadas em intervalos semestrais ou anuais. Como mínimo absoluto, um questionário DISC não deve ser aplicado na mesma pessoa em intervalos menores que três meses.


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