Quanto custa o perfil do Discus?
Consolidação de equipes
Por que algumas equipes trabalham juntas de forma harmoniosa e eficaz, enquanto outras se dividem em conflitos internos e alcançam pouco? Existem, é claro, muitas razões para isso, mas um dos principais fatores que contribuem é a interação de diferentes estilos dentro da equipe. O DISC pode fornecer um indicador útil da eficácia da equipe, destacando possíveis áreas problemáticas e sugerindo formas de resolver esses problemas.
La composición ideal de cualquier equipo depende, por supuesto, de la tarea que el equipo pretende realizar. En términos generales, sin embargo, es cierto que la clave del éxito en la formación de equipos es la diversidad. Cada uno de los principales factores de DISC atrae a una persona para que desempeñe un papel diferente en la estructura del equipo, y una variedad de factores en los diferentes miembros del equipo puede ayudar a asegurar que el equipo se desempeñe de manera efectiva.
A seção Comparación de adecuación do capítulo Cartão de Estilo descreve interações entre diferentes estilos em detalhes. Em vez de reiterar essa informação, esta seção examinará os quatro fatores DISC e as partes que eles devem desempenhar no desenvolvimento e no desempenho da equipe.
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Dominância, sendo o fator de controle, é particularmente adequado para um papel de liderança dentro de uma equipe. As pessoas Dominantes têm um desejo natural de assumir o comando e caberão facilmente em tal posição. Uma consideração importante com indivíduos deste tipo, no entanto, é que o número de membros da equipe altamente Dominantes deve ser reduzido ao mínimo. Várias pessoas que tentam assumir a liderança dentro de uma equipe terão claramente um impacto negativo no desempenho da equipe. |
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Influência é o cimento social da equipe. A menos que possuam habilidades especializadas, pessoas altamente influentes freqüentemente parecem ter pouca participação prática nos procedimentos da equipe e, portanto, são frequentemente subestimadas. É importante lembrar, no entanto, que para uma equipe trabalhar de forma eficaz, seus membros devem ter um senso de coesão, e essa coesão pode ser alcançada com a inclusão de um ou dois indivíduos influentes dentro da equipe. As habilidades comunicativas de Influência também podem produzir um representante útil ou porta-voz da equipe, apresentando suas descobertas e ideias a outras pessoas. |
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Estabilidade representa o 'freio' da equipe, impedindo que os outros membros retornem de conclusões imprudentes ou ações precipitadas. Esse é um fator importante, especialmente depois que a equipe formou suas relações sociais internas e começou a desempenhar sua função real. Uma consideração a ter em mente com os indivíduos Estáveis é a sua natural falta de assertividade, que muitas vezes pode impedi-los de fazer contribuições, a menos que seja diretamente solicitada, e geralmente é útil desenvolver a estrutura da equipe de tal forma que os membros Estáveis sintam que suas contribuições serão valorizadas e aceitas pelos outros membros da equipe. |
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Conformidade é um fator importante para alcançar os resultados exigidos da equipe. Os membros com altas pontuações de Conformidade tenderão a ser aqueles que geram ideias e produzem materiais e relatórios. O lado menos pró-ativo do tipo Conformista, no entanto, normalmente exigirá membros da equipe mais assertivos (especificamente tipos Dominantes e Influentes) para implementar e monitorar quaisquer planos ou sugestões que possam produzir. Os membros Conformes da equipe são frequentemente aqueles que possuem as habilidades e conhecimentos especializados apropriados para um projeto. |
Para que qualquer equipe seja eficaz a longo prazo, independentemente de sua constituição, ela deve passar por um período inicial de fluxo e incerteza antes de começar a executar, durante o qual relacionamentos e funções dentro do grupo são formados. Este período formativo é o momento ideal para introduzir quaisquer estruturas formais consideradas necessárias para o bom funcionamento do grupo.
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