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Comparación de adecuación

As maneiras pelas quais diferentes estilos interagem uns com os outros é um assunto muito amplo e complexo, e um tratamento completo de todas as questões envolvidas está além do escopo deste guia. No entanto, é possível fazer comentários generalizados descrevendo a dinâmica básica de diferentes relações possíveis.

Para uma compreensão abrangente das formas em que duas ou mais pessoas interagem, um perfil DISC completo é mais apropriado do que a abordagem de cartão de estilo amplo. No entanto, a simplicidade do cartão de estilo e sua capacidade de dividir abordagens individuais em apenas um dos poucos tipos básicos, torna-o mais apropriado para a discussão básica desta seção.

Nesta seção, examinamos brevemente as maneiras pelas quais cada um dos quatro principais tipos de cartão de estilo interage, um total de dez combinações. Essas informações podem ser úteis no desenvolvimento de equipes ou no exame das interações dos indivíduos nos departamentos.

Dois Impulsionadores: Como é da natureza de um Implusionador buscar autoridade e domínio, qualquer relação entre dois indivíduos desse tipo inevitavelmente conterá uma medida de tensão, já que cada um deles disputa a posição dominante, e não é incomum que essa tensão possa estourar. em conflito aberto. Os Implusionadores geralmente só podem trabalhar bem juntos se tiverem objetivos em comum e cada um tiver uma área definida de autoridade.
Impulsionador e Comunicador: Como acontece com dois Impulsionadores, esse é um par difícil, pois cada um é assertivo e exigente do outro. Porque o Impulsionador está interessado em sucesso material e empresarial, enquanto o Comunicador se concentra no sucesso social. Isso significa que um Impulsionador e um Comunicador podem fazer uma parceria efetiva se forem cuidadosamente orientados por um gerente.
Impulsionador e Planejador: Este é um emparelhamento efetivo puramente em termos de resultados, porque o Planejador, como o próprio nome sugere, é capaz de preparar planos detalhados e considerar cuidadosamente suas implicações, enquanto o Impulsionador possui a abordagem agressiva e assertiva necessária para colocar esses planos. em efeito. Em um nível pessoal, no entanto, o grau de diferença entre esses dois estilos dificulta muitas vezes que eles respeitem as habilidades uns dos outros.
Impulsionador e Analista: Essa combinação geralmente é eficaz em um sentido comercial. A capacidade do Analista de trabalhar com estrutura e detalhes, juntamente com o impulso e o determinismo do parceiro de direção, significa que cada estilo cobre muitas das fraquezas do outro. Ambos são Controlados na abordagem, e isso muitas vezes lhes dá terreno comum suficiente para desenvolver um respeito mútuo, embora essa parceria raramente seja próxima em um sentido pessoal.
Dois Comunicadores: Em um nível puramente pessoal, as relações entre os Comunicadores tendem a ser boas. O estilo alegre e extrovertido associado aos Comunicadores não reage tão bem a nada como outra pessoa do mesmo tipo. Ocasionalmente, uma sensação de competição despreocupada pode aparecer quando eles disputam a atenção pessoal, mas isso raramente se transforma em confronto real. A jovialidade e o senso de diversão conectados aos estilos do Comunicador, no entanto, significam que esse emparelhamento pode ter um impacto negativo no desempenho em termos puramente comerciais.
Comunicador e Planejador: Em geral, essa é uma parceria bem-sucedida. O Planejador tem um estilo estável e confiável para impedir que o parceiro Comunicante perca de vista suas metas ou intenções, enquanto o Comunicador tem a extroversão social necessária para construir um relacionamento pessoal. Em algumas circunstâncias, o parceiro de Planejamento pode se tornar bastante dependente de seu membro da equipe mais assertivo.
Comunicador e Analista: Estes são dois estilos diametralmente opostos com conjuntos de valores totalmente diferentes e, portanto, muitas vezes é difícil para eles formar uma relação de trabalho eficaz. Suas habilidades e habilidades relativas, no entanto, tendem a se complementar bem em um sentido prático, e nas raras ocasiões em que duas pessoas desse tipo são capazes de formar uma parceria viável, os resultados são muitas vezes impressionantes.
Dois Planejadores: Dois indivíduos sólidos, confiáveis e leais, com atitudes abertas e compreensivas, uma parceria de Planejadores geralmente funciona bem em conjunto e freqüentemente forma um elo bastante forte. Um problema em potencial aqui, no entanto, é que a necessidade de tempo de um Planejador para considerar e Planejar será aumentada exponencialmente, anexando-os a outro com a mesma necessidade. Ideias ou planos podem, às vezes, ser trocados e corrigidos entre os dois parceiros em uma escala de tempo muito longa, antes que qualquer ação seja finalmente tomada.
Planejador e Analista: Uma parceria bastante eficaz e complementar, mas imprevisível. O fato de ambos os estilos serem Receptivo fornece a base para um relacionamento de trabalho, mas fatores específicos podem às vezes trabalhar para minar isso (por exemplo, o Planejador pode estar procurando por um vínculo pessoal forte, enquanto o Analista não teria nenhum interesse particular em tal relacionamento). relação).
Dois Analistas: Os Analistas não são naturalmente competitivos e, no entanto, quando dois entram em contato um com o outro, um tipo de competição pode evoluir. Isso normalmente consiste em tentativas em ambos os lados de demonstrar habilidades ou conhecimentos superiores. Se conseguirem superar essa tendência, no entanto, os Analistas poderão formar uma equipe produtiva e produtiva.

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