DISC的“ C”代表谨慎(Compliance),这是与准确性,组织性和权威态度相关的因素。
一个人的谨慎或“ C”水平显示在DISC图上的最右边位置。
在DISC档案中显示出很高的谨慎性的人会关注实用性和细节。 这个因素的关键在于对权威的态度。 高级C与在规则内工作有关,确实经常被描述为“面向规则”。 这也适用于更一般的方式:他们还关注准确性和结构,并了解事物的工作方式。
这种态度由“注意”在作风卡上的位置来解释,将其描述为顶端和接受。 换句话说,这样的人专注于目标和成就,但是缺乏控制事件的天生自信。 因此,他们倾向于专注于结构和计划的工作,而不是直接采取积极行动。
具有较高戒备力的人喜欢清楚地了解自己的角色以及对他们的期望,因此,在受到明确监管和计划的情况下,他们的动力更大。 通常,这种人天生就不会独立,宁愿不要在没有他人支持的情况下任由他们做出决定或采取行动。
如果高度谨慎与诸如结构和准确性之类的想法相关,那么概要中的低谨慎反映了一个人很少强调这种事情。 这样的人不会自然地专注于提前计划或预测问题的需要; 相反,他们有信心依靠自己的直觉。 虽然高C很少会挑战权威或冒犯规矩的风险,但低C人士对其生活和工作的态度更加独立和不受约束。
具有高度谨慎态度的人的自然重点是细节,事实和数据,而角色将激励他们,使他们有机会应用其方法的核心重点。 当他们有时间组织和计划工作时,高C-至少那些没有其他因素的人-往往处于最佳状态。
像这样的人具有分析性的方法,并且他们愿意遵循程序,这一事实使他们非常适合我们可能被广泛归类为“技术性”的角色。 这将包括我们通常认为是技术性的工作,例如工程或程序设计,但是相同的想法可以扩展到需要类似技能的角色,例如会计或项目计划。
高C对准确性和法规性问题的亲和力意味着其个性也倾向于适合需要应用标准的情况。 质量控制就是一个明显的例子,但他们也可能是有效的审核员,编辑,精算师或统计学家:采用一致的方法学对其有效性至关重要的工作。
这四个因素中的每一个都非常适合某些情况,但对其他情况的适应则较差。 在这里,我们将研究一些谨慎的工作环境,其中高度谨慎会影响一个人的反应。
计划和组织对于谨慎程度高的人来说往往是天生的,实际上,即使在没有正式必要的情况下,他们也经常会计划自己的活动。 他们对细节的关注意味着他们有时会沉迷于计划活动的复杂性,以致于他们看不到更广泛的目标。
只要他们对自己的专业知识充满信心并且能够控制演示,高C就可以非常有效地展示信息。 如果他们需要不加准备地讨论主题或提出无法预测的问题,就会感到不舒服。
具有高戒备心的人会倾向于使用规则和结构来解决问题,因此在发生争议时,这样的人自然会尝试使用逻辑和理性论证来制定解决方案。 高C可以看到折中的价值,通常可以通过达成双方同意的调解来解决问题。