五,应用领域
DISC分析系统生成的轮廓具有广泛的用途。 招聘无疑是当前的主要应用领域,但是分析技术提供了远远超出此范围的可能性。 本章着眼于DISC系统最有效的一些应用领域。
重要:任何影响个人职业的决定都不应仅基于行为评估。 在做出最终决定之前,总会有其他行为工具能力之外的因素需要考虑,例如技能,培训或经验。
招募
商业简介的主要用途是在招聘过程中帮助选择候选人。 本节研究DISC在整个招聘周期中的使用,从准备短名单到面试本身。
文化融合
文化融合是将成功的新候选人纳入组织(或新部门)现有文化的过程。 在本节中,我们将讨论配置文件在简化候选人向新工作环境过渡方面的作用。
评定
定期评估正越来越广泛地应用于商业领域,可以帮助经理预见和预防员工的问题,并提高他们的动力和士气。 本节介绍了维护定期评估计划所涉及的实际问题。
调动
组织内的调动在许多方面与招聘相似。 本“调动”部分着眼于重新部署以填补组织内新职位或将工作人员调任至不同职位所涉及的问题。
团队建设
其成员的行为风格及其互动方式在任何团队的效率中都可以发挥很大的作用。 正如我们在本节中看到的那样,将DISC用作团队建设过程的一部分可以产生重大的积极影响。
解决特定问题
有时会出现与一个人有关的特定困难,或一小群人的内部问题。 本节说明DISC如何帮助找出这些问题的原因,并制定解决方案。
职业发展
对于那些寻求新的职业方向或寻找理想职业的人,DISC可以提供一些有用的指导。 在本节中,我们将考察DISC在职业发展领域的能力。