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适用性比较

不同样式之间相互影响的方式是一个非常广泛而复杂的主题,而对涉及的所有问题的全面处理不在本指南的范围之内。 然而,有可能做出描述不同可能关系的基本动态的广义注释。

为了全面了解两个或两个以上人的交互方式,完整的DISC配置文件比广泛的样式卡方法更为合适。 但是,样式卡的简单性及其将单个方法分解为几种基本类型之一的能力,使其更适合本节的基本讨论。

在本节中,我们简要介绍一下样式卡的四种主要类型之间的相互作用方式,共有十种组合。 该信息可能对开发团队或检查部门内个人的交互非常有用。

两个驱动因素:因为寻求权威和支配权本质上是一个驱动因素,所以两个这样的个人之间的任何关系都不可避免地包含某种张力,因为每个人都争夺主导地位,并且 这种紧张关系可以爆发为公开冲突,这并不罕见。 通常,只有共同的目标,并且每个人都有明确的权限范围,驾驶员才能共同努力。
驱动程序和通信器:与两个驱动程序一样,这通常很难配对,因为每个驱动程序都很自信并且要求另一个驱动程序。 因为驾驶员对物质和商业上的成功感兴趣,而沟通者则对社会上的成功感兴趣。 这意味着,在经理的精心指导下,驾驶员和沟通者可以建立有效的伙伴关系。
驱动程序和计划程序:纯粹就结果而言,这是有效的配对,因为正如其名称所暗示的那样,计划程序能够准备详细的计划并仔细考虑其影响,而驱动程序则具有主旨, 必须采取果断的方法才能使这些计划生效。 但是,从个人角度来看,这两种风格之间的差异程度常常使他们很难互相尊重自己的能力。
驱动程序和分析师:这种结合通常在商业意义上是有效的。 分析师处理结构和细节的能力,再加上驾驶伙伴的动力和确定性,意味着每种风格都涵盖了彼此的许多弱点。 两者都受到控制,尽管他们之间的亲密关系很少,但是这通常给了他们足够的共同基础以发展相互尊重。
两个沟通者:在纯粹的个人层面上,沟通者之间的关系往往很好。 与沟通者相关联的开朗,外向的风格对其他同类型的人没有任何反应。 有时候,争吵引起个人注意时会出现轻松的竞争感,但这很少会升级为实际的对抗。 然而,与沟通者风格相关的欢乐和愉悦感意味着,这种配对对纯粹从业务角度而言可能会对绩效产生负面影响。
沟通者和计划者:通常,这是成功的伙伴关系。 计划者具有稳定,可靠的风格,可以防止交流伙伴忽略他们的目标或意图,而交流者则具有建立个人关系所必需的社交外向性。 在某些情况下,规划合作伙伴可能会变得非常依赖于他们更加自信的团队成员。
沟通者和分析师:这是两种截然相反的风格,具有完全不同的价值观,因此,通常很难形成有效的工作关系。 但是,他们的相对技能和能力在实际意义上往往会相得益彰,而且在极少数情况下,两个这样的人能够形成可行的伙伴关系,结果往往令人印象深刻。
两个计划者:两个计划者的伙伴关系稳固,可靠且忠诚,计划者的伙伴关系通常会很好地合作,并经常形成牢固的联系。 但是,这里潜在的问题是,通过将计划者与具有相同需求的另一个计划者联系在一起,每个计划者考虑和计划时间的需求将成倍增加。 有时,在最终采取任何行动之前,有时可以在很长的时间内,在两个合作伙伴之间交换和纠正想法或计划。
计划者和分析师:一种相当有效和互补的伙伴关系,但有些不可预测。 两种风格都很容易接受,这为建立工作关系奠定了基础,但是某些因素有时可能会破坏这种关系(例如,规划师可能会寻求牢固的个人关系,而分析师对这种关系并没有特别的兴趣。 关系)。
两位分析师:分析师并不是天生的竞争风格,但是当两位分析师相互接触时,一种竞争就会发展。 通常,这包括在任何一方尝试展示高级技能或知识。 但是,如果他们能够克服这种趋势,那么分析师可以组建一个可行的,富有成效的团队。

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