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DISC 配置文件因素:D 代表支配(Dominance)

动力和自我激励的DISC因素

DISC的“ D”代表支配(Dominance),是成功的决心,雄心和动力的因素。

DISC因子指南:
支配(Dominance)

DISC图显示高支配

人格中支配的水平显示在标准DISC图的最左侧。

当一组DISC结果显示较高的支配因子时,他们是在描述一个具有独立态度和动力的人。 高D(我们称为这类人)具有在压力下良好工作的意志力,并随时准备承担责任。

在作风卡上,支配出现在一个人显示高独断性,但是低开放性(我们称其为低开放性可能性的地方; 倾向于依靠自己的资源而不是其他人的人)。

作风卡显示支配为独断性和预期的组合

支配位于作风卡的左上象限,在这里独断性与所述汇合处。

这种结合意味着高度支配的人们对自己的野心和目标以及实现这些目标的直接性和强大性有清晰的认识。 这也意味着像这样的人倾向于具有竞争态度,他们通常会遵循自己的想法,而不是与他人合作。

在DISC配置文件中支配为的相反情况下会发生什么? 低D的最显着特征也许就是缺乏直接性。 他们可能不会直面面对困难的处境,尽管他们可能会找到其他处理事情的有效方法(确切地说,他们将如何做这取决于他们性格中的其他因素)。 与更独立的高D同事相比,他们更倾向于在团队中高效地工作。

常见角色

高D的独立性和个人责任感意味着,他们倾向于在有最大可能行动范围的角色上受其吸引。 他们还会倾向于避免依赖他人寻求支持或受到过多控制的情况。

支配通常是经理或领导者的有用特质,尤其是在需要采取果断行动和明确方向的情况下。 请注意,这当然并不意味着高D总是会有效地领导-这在很大程度上取决于情况-但是这种人格的核心特征往往与挑战相称。 领导力。

传统上与高支配相关的另一种角色是销售,尤其是直销。 该因素使一个人具有强大的个性来进行强力推销,并具有在其他类型的人非常不安的情况下完成销售的弹性。 支配是否与代表具有说服力的人的高影响结合使用,尤其是支配的确定,尤其如此。

谨慎:支配

支配如何影响一个人在现实世界中的行为和反应方式? 以下是一些示例,可以让您更多地了解高D通常在某些常见情况下的反应方式。

做出决定

高D通常被描述为“决定性的”,但从某种意义上讲,这意味着他们将倾向于做出快速决策,并可能冒风险,而不是花时间去评估所有选项或可能的结果。 至少,这是“纯”高D的典型方法,没有其他强大的因素。 其他因素可能会使情况复杂化:例如,一位高D也会表现出很高的谨慎影响决策的细节。

提前计划

高支配与组织或进行详细计划的自然谨慎无关。 正如我们在他们的决策方法中所看到的那样,这样的人会更愿意遵循自己的直觉,并且如果他们看到了替代的机会,他们通常会准备忽略计划的行动方案。

处理争议

高D的人通常会表现出毫不妥协的性格,如果他们认为情况需要,不怕直接与其他人面对面。 因此,发现他们卷入与他人的纠纷并不少见,但是要解决这样的纠纷可能很困难。 高度支配的人将需要感觉到他们从任何可能的解决方案中都能获得真正的好处。

概览:
支配(Dominance)

  • 自力更生: 高D依靠自己的独立资源,很少向周围的人寻求帮助或支持。
  • 竞争力: 这样的人受成功的激励,尤其是在与他人竞争中取得切实的成功。
  • 志向: 支配涉及一组清晰的目标或最终目标,以及为实现这些目标而努力的决心。
  • 决定性: 高D的人通常没有耐心,因此宁愿做出快速的决定,即使这涉及一定程度的风险。
  • 领导: 他们对独立性的偏爱和直率的态度意味着这种人将趋向于担任领导角色。
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