La création de profils pour les membres d'une équipe fait entrer DISC dans une nouvelle dimension d'analyse avec la construction d'équipes.
De nombreux facteurs peuvent influencer l'efficacité et la performance d'une équipe, mais la personnalité des membres de l'équipe sera clairement parmi les plus importantes. Si nous créons un profil DISC pour chaque membre d'une équipe, il devient alors possible de modéliser le fonctionnement de cette équipe, et d'anticiper les modalités de fonctionnement de l'équipe.
En effet, nous ne sommes pas limités aux équipes existantes : il est tout aussi possible de regrouper des membres pour une équipe potentielle, et d'expérimenter différentes combinaisons pour trouver le groupe optimal. Tout cela est facilité par un système de gestion d'équipe facile à utiliser qui vous permet de modéliser et d'ajuster n'importe quelle combinaison de profils, et de visualiser immédiatement les résultats.
Au cœur d'une évaluation d'équipe se trouve le concept de profil d'équipe, qui rassemble tous les facteurs des membres de l'équipe pour créer un graphique unique décrivant l'équipe dans son ensemble. Ce profil d'équipe suit la disposition familière à quatre facteurs d'un profil DISC conventionnel, mais les facteurs eux-mêmes sont différents, utilisant des termes tels que Direction et Participation pour mesurer les processus à l'œuvre au sein l'équipe.
Un bref aperçu de l'équipe et de son profil, vous donnant tous les faits clés.
Les caractéristiques les plus importantes des relations personnelles au sein de l'équipe.
Un aperçu graphique des éléments de personnalité ayant le plus d'impact sur le style de l'équipe.
En rassemblant tous les profils des membres, en combinaison avec le profil général de l'équipe, nous pouvons composer un rapport détaillé et complet sur l'équipe et son fonctionnement. Ce rapport d'équipe comprend un aperçu de l'équipe dans son ensemble, avec des notes et des commentaires sur sa structure, mais il explore également un large éventail d'autres aspects de l'équipe.
L'un de ces autres aspects est le leadership. Si vous choisissez d'affecter l'un des membres d'une équipe en tant que leader, nous pouvons compiler une analyse approfondie du style de leadership de cette personne, et nous examinerons également comment ce style correspond aux besoins de l'équipe. Cela permet de mettre facilement en évidence les domaines sur lesquels le leader doit concentrer son attention pour tirer le meilleur parti des autres membres de l'équipe.
Un résumé de chacun des membres de l'équipe, individuellement et en tant que membre de l'équipe dans son ensemble.
Examiner l'équipe en termes de rôles de DISC, et décomposer à l'adhésion à ces rôles.
Une analyse approfondie du leadership, non seulement pour évaluer le style du leader, mais aussi les besoins de leadership de l'équipe.
Comprendre les rôles au travail au sein d'une équipe a toujours été un élément crucial de l'évaluation de l'équipe, et cet aspect est également inclus dans le rapport. Cette analyse des rôles est basée sur un ensemble de vingt-sept rôles possibles spécifiquement conçus pour être compatibles avec les profils DISC des membres. Cette approche peut classer les membres dans des rôles tels que brainstormer, consultant, explorateur ou n'importe lequel des nombreux autres types, chacun avec une définition et une explication claires.
Ensemble, toutes ces fonctionnalités et options de reporting rendent DISC indispensable dans la planification ou la gestion du fonctionnement d'une équipe.
Le profileur d'équipe dynamique facilite la création d'une équipe, vous permettant de définir des groupes existants ou de modéliser des combinaisons potentielles de personnalités. Vous pouvez consulter le rapport d'équipe à tout moment pour passer en revue les façons dont une équipe travaillera ensemble.