Dúvidas comuns sobre Discus e DISC
Quanto custa o perfil do Discus?
Como eu começo a usar o Discus?
Posso enviar questionários aos meus candidatos online?
Uma pessoa que preenche um questionário pode ler seu próprio relatório?
Tenho acesso a todos os relatórios do meu perfil?
Como posso recuperar uma senha perdida ou esquecida do Discus?
O treinamento está disponível?
Recebi um convite de teste, mas não consigo usá-lo.
Completei um questionário convidado, mas não recebi uma cópia do meu relatório.
Posso experimentar o Discus gratuitamente?
Quanto custa o perfil do Discus?

Os perfis Discus começam em apenas $35 cada, com descontos disponíveis para compras mais substanciais.

Para novas contas, oferecemos toda uma gama de extras úteis. Saiba mais na nossa página de preços.

Como eu começo a usar o Discus?

Começar com o Discus é fácil. Você só precisará de alguns minutos para se inscrever em uma conta e estará pronto para começar a criar perfis imediatamente.

Posso enviar questionários aos meus candidatos online?

Discus fornece um conjunto completo de recursos para tornar esse processo fácil e automático. No nível mais simples, você pode simplesmente inserir o endereço de e-mail de uma pessoa, e o Discus enviará um convite e então exibirá e gerenciará o questionário. Assim que o questionário estiver completo, um relatório será imediatamente compilado e adicionado às suas contas.

A Discus também oferece muitas opções para você personalizar esse processo para atender às suas necessidades exatas. Por exemplo, você pode ser notificado automaticamente e enviar uma cópia do relatório assim que estiver disponível.

Uma pessoa que preenche um questionário pode ler seu próprio relatório?

Essa é uma decisão que você pode tomar ao configurar um convite. Não há necessidade de compartilhar o relatório, mas você tem a opção de fazê-lo, se desejar.

A Discus também pode fornecer uma solução intermediária por meio do relatório 'comentários', que é uma versão alternativa do relatório projetado especificamente para esse fim, fornecendo um resumo legível e acessível dos resultados.

Tenho acesso a todos os relatórios do meu perfil?

Cada perfil DISC produzido em sua conta é mantido em seu próprio banco de dados Discus seguro. Você pode acessar, revisar e gerenciar esses relatórios a qualquer momento. O Discus ainda fornece recursos extras para avaliar os resultados combinados, como comparar candidatos com as necessidades de uma função ou avaliar como os indivíduos trabalhariam juntos em uma equipe.

Como posso recuperar uma senha perdida ou esquecida do Discus?

É fácil redefinir seus detalhes de acesso ao Discus. Você pode iniciar o processo na página de login do Discus ou seguindo o link abaixo. A Discus cuidará da redefinição do seu acesso através do seu endereço de e-mail registrado.

O treinamento está disponível?

Oferecemos um curso de treinamento em vídeo on-line abrangente, apresentando o sistema DISC e seu funcionamento. O curso é gratuito se você se inscrever para uma conta com cinquenta créditos ou mais.

O próprio Discus oferece um guia interativo para começar e recursos de ajuda abrangentes em todo o sistema.

Recebi um convite de teste, mas não consigo usá-lo.

Pode haver várias razões para isso. O código de convite pode já ter sido usado, pode simplesmente ter expirado ou ter sido cancelado pelo usuário que configurou originalmente o convite.

Seu melhor curso de ação em uma situação como essa é entrar em contato com seu provedor de convites e pedir que eles configurem outro convite para você.

Completei um questionário convidado, mas não recebi uma cópia do meu relatório.

Quando um usuário Discus envia um convite, ele pode escolher se quer dar acesso ao seu relatório ou não, então pode ser que essa opção não esteja ativa.

Se você acha que deveria ter recebido uma denúncia, o melhor a fazer é entrar em contato com a pessoa que lhe enviou o convite; eles terão a opção de lhe enviar uma cópia.

Posso experimentar o Discus gratuitamente?

Desculpe, não podemos oferecer perfis de avaliação gratuita, mas se você quiser experimentar o serviço, lembre-se de que você pode configurar uma conta Discus com apenas um único crédito.

Se você quiser ver o que o Discus pode produzir, dê uma olhada em nossa extensa biblioteca de relatórios de amostra.

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Consolidação de equipes

Por que algumas equipes trabalham juntas de forma harmoniosa e eficaz, enquanto outras se dividem em conflitos internos e alcançam pouco? Existem, é claro, muitas razões para isso, mas um dos principais fatores que contribuem é a interação de diferentes estilos dentro da equipe. O DISC pode fornecer um indicador útil da eficácia da equipe, destacando possíveis áreas problemáticas e sugerindo formas de resolver esses problemas.

La composición ideal de cualquier equipo depende, por supuesto, de la tarea que el equipo pretende realizar. En términos generales, sin embargo, es cierto que la clave del éxito en la formación de equipos es la diversidad. Cada uno de los principales factores de DISC atrae a una persona para que desempeñe un papel diferente en la estructura del equipo, y una variedad de factores en los diferentes miembros del equipo puede ayudar a asegurar que el equipo se desempeñe de manera efectiva.

A seção Comparación de adecuación do capítulo Cartão de Estilo descreve interações entre diferentes estilos em detalhes. Em vez de reiterar essa informação, esta seção examinará os quatro fatores DISC e as partes que eles devem desempenhar no desenvolvimento e no desempenho da equipe.

Dominância, sendo o fator de controle, é particularmente adequado para um papel de liderança dentro de uma equipe. As pessoas Dominantes têm um desejo natural de assumir o comando e caberão facilmente em tal posição. Uma consideração importante com indivíduos deste tipo, no entanto, é que o número de membros da equipe altamente Dominantes deve ser reduzido ao mínimo. Várias pessoas que tentam assumir a liderança dentro de uma equipe terão claramente um impacto negativo no desempenho da equipe.
Influência é o cimento social da equipe. A menos que possuam habilidades especializadas, pessoas altamente influentes freqüentemente parecem ter pouca participação prática nos procedimentos da equipe e, portanto, são frequentemente subestimadas. É importante lembrar, no entanto, que para uma equipe trabalhar de forma eficaz, seus membros devem ter um senso de coesão, e essa coesão pode ser alcançada com a inclusão de um ou dois indivíduos influentes dentro da equipe. As habilidades comunicativas de Influência também podem produzir um representante útil ou porta-voz da equipe, apresentando suas descobertas e ideias a outras pessoas.
Estabilidade representa o 'freio' da equipe, impedindo que os outros membros retornem de conclusões imprudentes ou ações precipitadas. Esse é um fator importante, especialmente depois que a equipe formou suas relações sociais internas e começou a desempenhar sua função real. Uma consideração a ter em mente com os indivíduos Estáveis é a sua natural falta de assertividade, que muitas vezes pode impedi-los de fazer contribuições, a menos que seja diretamente solicitada, e geralmente é útil desenvolver a estrutura da equipe de tal forma que os membros Estáveis sintam que suas contribuições serão valorizadas e aceitas pelos outros membros da equipe.
Conformidade é um fator importante para alcançar os resultados exigidos da equipe. Os membros com altas pontuações de Conformidade tenderão a ser aqueles que geram ideias e produzem materiais e relatórios. O lado menos pró-ativo do tipo Conformista, no entanto, normalmente exigirá membros da equipe mais assertivos (especificamente tipos Dominantes e Influentes) para implementar e monitorar quaisquer planos ou sugestões que possam produzir. Os membros Conformes da equipe são frequentemente aqueles que possuem as habilidades e conhecimentos especializados apropriados para um projeto.

Para que qualquer equipe seja eficaz a longo prazo, independentemente de sua constituição, ela deve passar por um período inicial de fluxo e incerteza antes de começar a executar, durante o qual relacionamentos e funções dentro do grupo são formados. Este período formativo é o momento ideal para introduzir quaisquer estruturas formais consideradas necessárias para o bom funcionamento do grupo.


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